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2020年10月管理心理学

卷面总分：100分试卷年份：2020.10 是否有答案：有

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试题序号

25

将员工定期地从一种工作岗位调动到另一种工作岗位，使得员工对不同的工作有更多的了解，这是

A、工作职务轮换
B、工作扩大化
C、工作丰富化
D、工作分享

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小陈是一名画家，他不愿意接近他人，总是思考别人是否干扰了自己，根据美国社会心理学家霍尼的分类，小陈属于人际关系类型中的

A、逊顺型
B、进取型
C、疏离型
D、竞争型

案例分析题:
案例:某建筑工程公司10年前的产值已达10亿元。3年前，企业老总高薪从北京请来一个构建组织文化的“高手”，重新编印了企业画册，统一了员工制服，健全了公司的企划、公关宣传等部门，还招聘了一大批具有表演和公关才能的靓女俊男为公司做宣传。但是，公司花费巨资搞的所谓“组织文化构建”却来见到预期的效果。公司的有些管理人员和员工还养成了务虚不务实，做表面文章的习气。在后来的两年中，公司经营逐渐难以维持，陷入困境。
问题：
(1)组织文化的概念和作用是什么?
(2)案例中的建筑工程公司在组织文化建设中走入了什么误区?为什么?

组织内部调整人与人、单位与单位、个人与集体、个人与社会、组织与社会之间关系的准则和规范是

A、组织经营哲学
B、组织精神
C、组织风气
D、组织道德

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